2011年3月11至13日，公司2011年度工作重点封闭式研讨会在厦门盛之乡戴斯温泉度假村顺利召开。

本次会议旨在通过研讨2011年度三项工作重点的具体措施――“如何促进项目高效运行，提高产品品质”、“如何提高方案创作水平”、“如何开展项目岗位绩效分析，促进员工成长”，在与会领导中征求意见，并在重要原则上达成共识。

会上，张惠莲董事长提出，2011年度作为公司二次创业的起点，应转变管理模式，由粗放型管理转到精细化管理，强调“精细化、流程化管理是高品质企业的标志、是信息化的基础；信息化管理是整合全球资源、提升品牌的基础”！并提倡让“用心、用情、专注”成为合道文化，成为提升企业执行力的法宝！要求大家千方百计创造性地把工作做深做透，真正把工作落到实处！

[附图]

张惠莲董事长会议发言

会议动员

曾志泓总经理发言

张永坤副总经理关于执行力的主题演讲

分组研讨（一）

分组研讨（二）

分组研讨（三）

黄琰副总经理交流研讨结果

肖伟副总经理交流研讨结果

张民主人力资源总监交流研讨结果

合影