2012年9月6日，我司张永坤总经理助理代表公司出席在上海同济大学举办的“第二届江浙沪民营建筑企业高层论坛”，围绕“逆势·转型”的会议主题，与来自UDG联创国际、上海三益、筑森、上海天华、上海日兴、上海方大、栖城建筑规划设计、CCDI 悉地国际上海公司、华汇等江浙沪80多家民营建筑设计企业高层领导进行深入的交流和探讨。

2012年，对于民营设计企业而言是挑战的一年，在经历了蓬勃发展近十年后徒然进入行业的寒冬，市场增速放缓，竞争加剧，利润走低。面对当下寒冬般的生存环境下，民营建筑设计企业如何在夹缝中求生存、谋发展是业内高层普遍关注的问题。此次论坛由天强管理顾问和上海同济大学中意学院联合主办，论坛分为主题演讲和互动讨论环节，针对“逆势·转型”的会议主题，在《民营建筑设计企业生存环境现状与发展》、《国际建筑设计市场低迷与起伏》二个主题演讲之后，与会嘉宾们分别就“逆势环境下如何转型突围”、“未来市场凭何取胜”及“资本道路选择何去何从”三个互动议题进行畅谈。

论坛最后总结提出了对于民营设计企业发展尤为重要的三个方面:第一是空间和机会，过去我们行业的发展很大程度上得益于外部投资的拉动。未来会是怎么样的?逆势可能是一个我们转型的很好的时机，或者是回归正常的一个好时机。第二是模式和体系，在这样的大背景下，未来的发展需要什么样的模式，构建什么样的体系、业务模式和盈利模式。第三是资源和能力，无论谈转型还是按照既定的模式走下去，到底怎么走下去都是资源问题。

此次论坛的交流与探讨，为我司探寻未来发展之路提供了重要的启示。